Правила работы: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
'''УНИФИЦИРОВАННЫЕ Правила работы''' |
'''УНИФИЦИРОВАННЫЕ Правила работы''' |
||
| − | Осуществление [[Программа|программ]] ППО должно проводиться '''[[Системность|системно]] и [[Комплексность|комплексно]]''' в соответствии с представлениями об оптимальной организации деятельности – '''[[Эффективность|эффективности]], надежности, стабильности, гибкости, оперативности''' |
+ | Осуществление [[Программа|программ]] ППО должно проводиться '''[[Системность|системно]] и [[Комплексность|комплексно]]''' в соответствии с представлениями об оптимальной организации деятельности – '''[[Эффективность|эффективности]], [[Надежность|надежности]], [[Стабильность|стабильности]], [[Гибкость|гибкости]], [[Оперативность|оперативности]]''' |
'''[[Системность|Системность]] (система)''' – это последовательное выполнение этапов '''[[Разработка|разработки]], [[Планирование|планирования]], [[Деятельность|деятельности]], [[Сопровождение|сопровождения]] и [[Корректировка|корректировки]] '''программы. |
'''[[Системность|Системность]] (система)''' – это последовательное выполнение этапов '''[[Разработка|разработки]], [[Планирование|планирования]], [[Деятельность|деятельности]], [[Сопровождение|сопровождения]] и [[Корректировка|корректировки]] '''программы. |
||
| Строка 9: | Строка 9: | ||
#'''[[Планирование|Планирование]] '''– это этап составления планов и графиков выполнения работ, материально-технического, финансового обеспечения программ. |
#'''[[Планирование|Планирование]] '''– это этап составления планов и графиков выполнения работ, материально-технического, финансового обеспечения программ. |
||
#'''[[Деятельность|Деятельность]] '''– это этап практической работы по реализации программы, включает создание пилотных образцов. |
#'''[[Деятельность|Деятельность]] '''– это этап практической работы по реализации программы, включает создание пилотных образцов. |
||
| − | #[[Сопровождение|Сопровождение]] – это мониторинг |
+ | #[[Сопровождение|Сопровождение]] – это мониторинг соответствия результатов деятельности поставленным целям и задачам. |
#[[Корректировка|Корректировка]] – это внесение изменений в ходе реализации каждого из этапов на основе сопоставления полученных результатов с ожидаемыми. |
#[[Корректировка|Корректировка]] – это внесение изменений в ходе реализации каждого из этапов на основе сопоставления полученных результатов с ожидаемыми. |
||
Текущая версия от 10:12, 15 января 2020
УНИФИЦИРОВАННЫЕ Правила работы
Осуществление программ ППО должно проводиться системно и комплексно в соответствии с представлениями об оптимальной организации деятельности – эффективности, надежности, стабильности, гибкости, оперативности
Системность (система) – это последовательное выполнение этапов разработки, планирования, деятельности, сопровождения и корректировки программы.
- Разработка – это этап работы над программой, который начинается с формулирования целей и задач программы исходя из Миссии ФДД, изучения текущей ситуации и аналитики информационного поля, определения внешних[1] и внутренних[2] факторов влияния на программу. Исходя из целей и задач разрабатываются модели и структуры программы, определяются функциональные связи с другими программами. На этапе разработки программа комплектуется кадрами, определяются правила управления, технологии, применяемые для реализации программы.
- Планирование – это этап составления планов и графиков выполнения работ, материально-технического, финансового обеспечения программ.
- Деятельность – это этап практической работы по реализации программы, включает создание пилотных образцов.
- Сопровождение – это мониторинг соответствия результатов деятельности поставленным целям и задачам.
- Корректировка – это внесение изменений в ходе реализации каждого из этапов на основе сопоставления полученных результатов с ожидаемыми.
Комплексность (комплекс) – это использование на этапе разработки механизмов моделирования (построения моделей) и структурирования для нахождения оптимальных решений с учетом внешних и внутренних факторов влияния.
- Моделирование – это способ поиска оптимальных решений задач (проблемы) посредством построения вариантов развития ситуации с учетом внешних и внутренних факторов влияния. (Модель – это один из вариантов решения (проблемы), предложенный в результате моделирования ситуации для определения лучшей из ряда моделей.)
- Структурирование – это определение иерархии программ и направлений деятельности. Служит для выстраивания организационной структуры программы. (В реализации программы принимают участие как программы более высокого уровня, так и подпрограммы. Конечные результаты деятельности программы оцениваются и принимаются программами более высокого уровня.)
- Функциональные_связи программ – это взаимодействие программ между собой в общем процессе деятельности.
- Функциональные_обязанности – это распределение обязанностей участников программы по отношению друг к другу и пошаговое описание способов и процедур их взаимодействия.
[1] Внешние факторы влияния – это внешние независимые факторы, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на процесс реализации и результаты деятельности программы.
[2] Внутренние факторы влияния – это факторы, связанные с деятельностью самой программы, которые оказывают воздействие на процесс реализации и результаты программы.