Принципы деятельности Православного производственного объединения: различия между версиями

Материал из wiki.energogroup.org
Перейти к навигации Перейти к поиску
Строка 1: Строка 1:
   
[http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Духовно-нравственные_принципы_деятельности_ППО Духовно-нравственные_принципы_деятельности_ППО] совпадают с принципами "[http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Феофановское_движение_-_Добродел Феофановского движения - Добродел]":
+
'''[http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Духовно-нравственные_принципы_деятельности_ППО Духовно-нравственные принципы деятельности ППО]''' совпадают с принципами "[http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Феофановское_движение_-_Добродел Феофановского движения - Добродел]":
   
 
*''«Ищите же прежде Царства Божия и правды Его, и это всё приложится вам» ''(Мф. 6, 32);
 
*''«Ищите же прежде Царства Божия и правды Его, и это всё приложится вам» ''(Мф. 6, 32);

Версия от 16:27, 13 сентября 2018

Духовно-нравственные принципы деятельности ППО совпадают с принципами "Феофановского движения - Добродел":

  • «Ищите же прежде Царства Божия и правды Его, и это всё приложится вам» (Мф. 6, 32);
  • «Без Меня не можете делать ничего» (Ин. 15, 5);
  • «Как хотите, чтобы с вами поступали люди, так и вы поступайте с ними» (Лк. 6,31);
  • «Всегда жить перед лицом Бога, по воле Божьей, силой Божьей и во славу Божью» (свт. Феофан Затворник).

Производственные принципы деятельности ППО:

  • Деятельность ППО осуществляется по благословению и в послушании священноначалию Русской Православной Церкви;
  • Прибыль ППО прежде всего является средством для социальных программ ППО и благотворительных проектов Православной Церкви;
  • Основу трудовых коллективов предприятий составляют православные общины;
  • Рабочий день на предприятиях начинается с богослужения в храмах предприятий;
  • Программы деятельности ППО осуществляются системно (разработка, планирование, реализация, сопровождение, корректировка) и комплексно(моделирование ситуаций для нахождения оптимальных решений, учёт внешних и внутренних факторов влияния, иерархическое структурирование для отражения места программы в иерархии других программ и выстраивания ее организационной структуры);
  • Реализация программ ведется по унифицированным правилам в соответствии с представлениями об оптимальной организации деятельности – эффективности, надежности, стабильности, гибкости, оперативности.