Православное производственное объединение (ППО)
Православное производственное объединение (ППО) – группа предприятий и организаций, позиционирующая себя как социально ответственный бизнес, рассматривающая материальную прибыль преимущественно как средство для социальных, благотворительных и просветительских проектов Православной Церкви, в основу своей деятельности полагающая кодекс корпоративной культуры, основанный на православном мировоззрении.
Православное производственное объединение является базовой площадкой для осуществления Миссии "Феофановского движения – Добродел", создания образцовых модулей программ деятельности для их тиражирования в обществе.
Миссия ППО – с Божией помощью и по Божией милости способствовать тому, чтобы человек узнал Истину, принял Истину и старался жить по Истине.
ППО влючает в себя предприятия, в основу своего организационного принципа полагающие православную общину.
Сотрудники, разделяющие Миссию, принадлежащие к православной общине предприятия, участвующие в программе "Начинай с себя", именуются - делателями.
На предприятиях ППО с соблюдением всех их прав работают сотрудники, не разделяющие корпоративную культуру ППО и не исповедующие православную веру - ближние.
Духовно-нравственные принципы деятельности ППО:
- «Ищите же прежде Царства Божия и правды Его, и это всё приложится вам» (Мф. 6, 32);
- «Без Меня не можете делать ничего» (Ин. 15, 5);
- «Как хотите, чтобы с вами поступали люди, так и вы поступайте с ними» (Лк. 6,31);
- «Всегда жить перед лицом Бога, по воле Божьей, силой Божьей и во славу Божью» (свт. Феофан Затворник).
Производственные принципы деятельности ППО:
- Деятельность ППО осуществляется по благословению и в послушании у священноначалия Русской Православной Церкви;
- Прибыль ППО прежде всего является средством для социальных программ ППО и благотворительных проектов Православной Церкви;
- Основу трудовых коллективов предприятий составляют православные общины;
- Рабочий день на предприятиях начинается с богослужения в храмах предприятий;
- Программы деятельности ППО осуществляются системно (разработка, планирование, реализация, сопровождение, корректировка) и комплексно (моделирование ситуаций для нахождения оптимальных решений, учёт внешних и внутренних факторов влияния, иерархическое структурирование для отражения места программы в иерархии других программ и выстраивания ее организационной структуры);
- Реализация программ ведется по унифицированным правилам в соответствии с представлениями об оптимальной организации деятельности – эффективности, надежности, стабильности, гибкости, оперативности.