319
правок
Православное производственное объединение (ППО): различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Православное производственное объединение (ППО) (посмотреть исходный код)
Версия от 17:34, 22 августа 2018
, 17:34, 22 августа 2018нет описания правки
|
Миссия ППО - ''' '''[http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/С_Божией_помощью с Божией помощью] и [http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/По_Божьей_милости по Божией милости] способствовать тому, чтобы человек узнал [http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Истина Истину], принял [http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Истина Истину] и старался[http://wiki.dobro.team/mediawiki/index.php/Жизнь,_соответствующая_знаниям_истин_веры жить по Истине].
*''«Ищите же прежде Царства Божия и правды Его, и это всё приложится вам» ''(Мф. 6, 32);
*''«Без Меня не можете делать ничего»'' (Ин. 15, 5);
*''«Как хотите, чтобы с вами поступали люди, так и вы поступайте с ними» ''(Лк. 6,31);
*''«Всегда жить перед лицом Бога, по воле Божьей, силой Божьей и во славу Божью»'' (свт. Феофан Затворник).
'''Главные производственные''' '''принципы деятельности ППО:'''
*Деятельность ППО осуществляется по благословению и в послушании у священноначалия Русской Православной Церкви;
*Прибыль ППО прежде всего является средством для социальных программ ППО и благотворительных проектов Православной Церкви;
*Основу трудовых коллективов предприятий составляют православные общины;
*Рабочий день на предприятиях начинается с богослужения в храмах предприятий;
*Программы деятельности ППО осуществляются ''системно'' (разработка, планирование, реализация, сопровождение, корректировка) и ''комплексно'' (моделирование ситуаций для нахождения оптимальных решений, учёт внешних и внутренних факторов влияния, иерархическое структурирование для отражения места программы в иерархии других программ и выстраивания ее организационной структуры);
*Реализация программ ведется по ''унифицированным правилам'' в соответствии с представлениями об оптимальной организации деятельности – ''эффективности, надежности, стабильности, гибкости, оперативности.''
| |||